Supply Chain Consulting GmbH in Stäfa

Beschreibung und Mehrwerte

KOSTENOPTIMIERTE SUPPLY CHAIN DURCH TRANSPARENZ & FOKUS

«Wir unterstützen Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Supply Chain, um Wettbewerbsvorteile und Lösungen zu finden, die nachhaltiges, profitables Wachstum ermöglichen.»

Service Level verbessern - Maximierung der Verfügbarkeit durch optimierte und individuelle Sicherheitsbestände. Damit Ihre Kunden zufrieden sind und Sie den Umsatz nicht durch Fehlbestände minimieren.

Kapitalbindung minimieren - Nachhaltige Optimierung des Bestands­managements und Verkürzung des Cash- to- Cash Zyklus. Damit Sie das Geld in Ihre Produkte investieren können.

Kostenoptimierung mit Lieferanten - Senkung der Kosten mit Lieferanten über alle indirekten und direkten Materialkategorien hinweg mittels strategischem Beschaffungsansatz. Damit Sie Geld sparen und Ihre Margen verbessern.

Prozesseffizienz maximieren - Verbesserung der Geschäftsprozesse und Reduktion der Komplexität. Damit Ihre Mitarbeiter Zeit für die Wertsteigernden Aktivitäten in Ihrem Unternehmen haben.

Projekt-/Programm-Management und Ad-Interim Management - Wir unterstützen Sie beim Projekt- / Program-Management. Durch die strukturierte Vorgehensweise werden Erfolge sofort realisiert und Hürden aus dem Weg geräumt. Als erfahrene Projektmanager kennen wir die Herausforderungen eines erfolgreichen Projektes.