2011 wurde die Josef Rees KG Zerspanungstechnik Gewinner des Bosch-Supplier-Award.
Um die höchsten Qualitätsstandards zu erfüllen, hat das Unternehmen ein eigenes Managementsystem zur kontinuierlichen Prozessoptimierung entwickelt. Dieses umfasst die Bereiche:
-Lean Production mit Prinzipien und Massnahmen zur effizienten Planung und Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette.
-Lean Management mit Methoden zur ständigen Prozessgestaltung und –verbesserung.
-Lean Maintenance zur effizienten Nutzung der Produktionsprozesse durch ein wertstromorientiertes Störungsmanagement und Anlagenentwicklung.
Das Prozessmanagementsystem der Josef Rees KG Zerspanungstechnik wird unterstützt durch den Einsatz der IBS Softwarelösungen für das industrielle Qualitäts- und Produktionsmanagement. Damit unterstützt IBS:MES das Unternehmen durch die transparente und vollständige Abbildung aller produktions- und prozessrelevanten Informationen auf Produktionsebene.
„Das Schöne ist, dass unsere Mitarbeiter den Lean Gedanken leben und sich mit dem System identifizieren, und das in jedem Bereich und ohne meinen persönlichen Nachdruck. Nicht zuletzt ist dies auch das Ergebnis des durchgängigen Einsatzes der IBS Lösung“, sagt Thomas Rees, Geschäftsführer der Josef Rees KG Zerspanungstechnik. „Auch in 2012 planen wir einen weiteren Ausbau unseres Prozessmanagements mit Unterstützung der IBS Softwarelösungen“, ergänzt Thomas Rees.
„In der modernen Metallverarbeitung folgt nach fast jedem Bearbeitungsschritt ein Kontroll- oder Prüfschritt, um eventuell schadhafte Teile sofort aussortieren zu können. Information und Transparenz schafft hier eine durchgängige und integrierte Softwarelösung“, so Volker Schwickert, verantwortlich für Vertrieb und Marketing bei der IBS AG. „Mit den IBS Lösungen erreicht die Josef Rees KG Zerspanungstechnik eine höhere Auslastung der Maschinen, bei gleichbleibend hoher Qualität versteht sich“, so Volker Schwickert weiter.
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IBS AG
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IBS:Vision Die IBS AG hat sich zum Ziel gesetzt, mit ihren Lösungen der Standard im Bereich Produktivitätsmanagement in Industrieunternehmen zu werden.
IBS:Mission Die IBS AG setzt all ihre Stärken aus der weltweiten Entwicklung und Beratung für die Umsetzung eines standardisierten und zukunftsorientierten (SOA, Investitionssicherheit) Lösungsportfolios ein. Durch die Verschmelzung der für die Industrie wichtigen Gesetzesgrundlagen (Compliance-Management), den Anforderungen in Produktionsprozessen (Traceability, Produktionsmanagement - MES) und Produktlebenszyklen (Qualitätsmanagement - CAQ) wird eine gesamtheitliche Abdeckung des Produktlebenszyklus (PLM) machbar. Dadurch wird eine signifikante Steigerung der Produktivität der Unternehmen erreicht.
IBS:Strategie Mehr als 25 Jahre Know-how in verschiedensten Branchen, exzellentes Prozessverständnis und 100-prozentige Kundenorientierung machen die IBS AG zu einem verlässlichen Partner der Industrie. Hierdurch werden die heutigen und zukünftigen Bedarfe aus der Industrie in einer stabilen, modularen, hoch verfügbaren Lösungspalette angeboten.
IBS AG (Firmenporträt) | |
Artikel 'IBS AG unterstützt das Prozessmanagement der Josef Rees KG Zerspannugstechnik...' auf Swiss-Press.com |
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